Biotechnologie prägt Innovationen in Medizin, Forschung und Industrie und eröffnet vielfältige berufliche Perspektiven. Die Biopharma- und Biotechnologiebranche sieht sich jedoch mit einem wachsenden Fachkräftemangel konfrontiert. Das InnoVET PLUS-Projekt WissenPLUS hat sich daher als Ziel gesetzt, durch die Entwicklung verschiedener Weiterbildungsangebote die Verzahnung beruflicher und wissenschaftlicher Bildung zu stärken.

Das Projekt bietet in diesem Jahr eine Reihe von Micro-Credentials an. Das sind kleine, digitale Lerneinheiten zu aktuellen Themen, die eine niederschwellige On-the-job-Fortbildung zu innovativen und neuen Themen der Biopharmabranche ermöglichen. Hierbei wird ein Format der wissenschaftlichen Weiterbildung auf Qualifikationsniveau und -inhalte der beruflichen Bildung angewendet.

Das vierte Modul „Agile Methoden, agiles Management und Zeitmanagement“ beginnt am 07. Mai 2026. Teilnehmende lernen zentrale Frameworks wie Scrum und Kanban kennen, analysieren deren Entscheidungslogik und erfahren, wie Transparenz und Flow im Team gefördert werden. Praktische Tools und Formate unterstützen sie dabei, agile Prinzipien im Unternehmensalltag zu etablieren. Ein besonderer Fokus liegt auf persönlicher Agilität und Zeitmanagement, damit Prioritäten gezielt gesetzt und Arbeitsorganisation flexibel gestaltet werden können.

Das Micro‑Credential richtet sich an Personen aus der Biotechnologie‑ und Pharmabranche sowie verwandten Berufsfeldern, die agile Methoden, agiles Management und effizientes Zeitmanagement in ihrem beruflichen Alltag gezielt anwenden und ihre berufliche Handlungskompetenz weiterentwickeln möchten.

Termindetails:

Session 1: 07.05.2025, 16:30-18:00 Uhr
Session 2: 21.05.2026, 16:30-18:00 Uhr
Session 3: 28.05.2026, 16:30-18:00 Uhr
Session 4: 11.06.2026, 16:30-18:00 Uhr
Session 5: 18.06.2026, 16:30-18:00 Uhr

Programm:

Session 1: Grundlagen agiler Methoden & agiles Management – Einordnung und kritischer Blick: Die Teilnehmenden gewinnen einen Überblick über agile Prinzipien und die Unterschiede zwischen Methoden, agilem Arbeiten und agilem Management. Zudem reflektieren sie typische Missverständnisse und Voraussetzungen für wirksame Agilität.
Session 2: Scrum – Struktur, Rollen und Entscheidungslogik: Die Teilnehmenden lernen die zentralen Elemente von Scrum kennen und wenden diese in einer kurzen Simulation an. Dabei diskutieren sie, wie Priorisierung und Führung die Wirksamkeit von Scrum beeinflussen.
Session 3: Kanban & Flow – Transparenz und Engpassorientierung: Die Teilnehmenden verstehen, wie Kanban Transparenz schafft und Arbeitsflüsse strukturiert. In Übungen identifizieren sie Engpässe und analysieren Kanban als Steuerungsinstrument.
Session 4: Agile Tools & Formate im Unternehmenskontext: Die Teilnehmenden arbeiten mit ausgewählten agilen Tools und Formaten wie User Stories und Retrospektiven. Dabei erkennen sie, wie diese Instrumente Kommunikation, Feedback und Entscheidungsprozesse unterstützen.
Session 5: Zeitmanagement & persönliche Agilität: Die Teilnehmenden lernen zentrale Methoden der Priorisierung und Selbststeuerung kennen. Darauf aufbauend entwickeln sie ein persönliches System zur fokussierten und agilen Arbeitsorganisation.

Anmeldeschluss: 23. April 2026

Das Micro-Credential kann optional mit einem Kolloquium abgeschlossen werden. Bei erfolgreicher Teilnahme dokumentiert ein Abschlusszertifikat die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten.